7月15日，集团召开2023年半年工作推进会。会后，集团系统各级单位迅速行动，通过专题会等形式迅速传达学习会议精神，引导广大干部职工了解形势、明确方向、树立信心、增强动力，切实把思想和行动统一到集团各项决策部署上来，坚决完成全年既定各项目标任务，努力开创集团高质量发展新局面。

集团党委组织部：要扎实开展主题教育，把学习成果转化为推动集团组织人事工作的实际成效；要提升服务水平，提高工作质效，精心组织和落实各类培训，全面提升干部职工能力素质；要贯彻落实好集团关于干部人才培养选拔的各项政策，在“引、育、用、留”上下功夫，扩大拓宽选才范围和渠道，加强年轻干部选拔培养，助力集团高质量发展再上新台阶。

集团市场拓展部：下半年要持续跟进重大项目，把握有利时机，扎实推进合作项目取得积极进展，着力拓宽发展新空间；要不断增强服务意识，发挥资源平台作用，主动服务项目需求，提升工作效能；要全力抓好项目建设，坚持把重大项目建设作为集团高质量发展的“硬支撑”，紧盯节点、狠抓进度，全力以赴为推进集团效益倍增做出更大贡献。

地建房地产集团：公司上下要凝聚思想，统一共识，发挥敢闯敢干的勇气，持续加快现代产业体系建设，全力推进重点项目建设，加快科技创新及成果转化，不断释放企业改革活力，提高干部职工政治、思维和实践能力，巩固深化主题教育成效，不断谱写高质量发展新篇章。

西北分公司、渭北分公司：全体干部职工要在分析不足中坚定决心，以更高要求勇于担当，切实把主题教育学习的思想触动转变为担当实干的行动自觉，带头拿出务实肯干的硬作风；要以更优举措抓好落实，切实拿出新思路、新办法，不遗余力推进项目建设，锲而不舍拓展业务市场，力推全年目标任务高质量完成。

延安分公司：要坚定不移推动习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，学思想、见行动，提振锐意进取、担当有为的精气神。要统一思想、形成合力，全面增强风险意识、节点意识、回款意识，推动各项工作再上新台阶。要聚焦主业、抢抓市场，以扎实的举措、务实的作风，勤谋善干求实效，以“工匠精神”和“绣花功夫”助推各项工作取得新突破。

地建勘测规划院：要全面总结2023年上半年各项工作，科学部署2023年下半年工作任务，抢抓机遇，以时不我待的紧迫感和敢为人先的责任感，深入贯彻落实集团工作会会议精神，以党建为引领、以项目为抓手、以创新为动力、以改革为突破，坚定不移完成全年各项重点工作及目标任务，全力推动各项工作再上新台阶。

地建综开公司：要坚持加强政治引领，持续推动主题教育扎实有效开展，不断增强坚决捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的高度自觉；要深化精益管理，进一步强化内控、风控机制，以规范促提升，全面推进各项工作提质增效。要坚持全面从严治党，持续整治形式主义和部分干部职工不担当、不作为问题，营造积极向上、奋勇争先的干事氛围。

地建研究院：要紧跟集团发展方向，找准路径方法，持续聚焦土地工程科技创新，加强土体有机重构理论量化分析，在集团三大标志性成果基础上，继续研发硬技术。要深化工作作风，勇担岗位职责，加强团结交流；要走向一线，挖掘数据、总结经验，在发展中发现和解决问题，在前进中消化和处理矛盾，迈开步伐，阔步向前，深度实现科技赋能。

商洛分公司：要以政治高度重视下半年工作、以科学研判统筹下半年工作、以务实作风开展下半年工作、以灵活方法应对下半年工作，坚持服务大局与特色发展，以主人翁精神持续聚焦主业主责，突出抓好“一条主线、两个重点、三项任务”，推动高质量发展成果转化为服务企业追赶超越的强劲动力，在大有可为中大有作为。

渭南分公司：全体干部职工要围绕当前中心工作，在惯性中落实，忠诚担当干事；在思考中前行，主动灵活作为；在创新中发展，稳步适度提升。要以主题教育学习成果推进年度目标任务高质量完成，扛起责任、鼓足干劲、凝聚合力，为集团高质量发展贡献力量。

铜川分公司：下半年，要以学促干抓主题教育，切实将主题教育成效转化为推动工作的强大动力；要全力以赴抓项目建设，紧扣时间节点、抢抓工时进度，全力推动项目建设提速提效；要千方百计抓市场开拓，坚持目标引领，奋力开创新局面；要敢闯敢干抓改革管理，为高质量发展注入新活力。

地建酒店集团：全体职工要把握主题教育这场“及时雨”，学思想强根固本，以思想引领焕发团队新生机。管理人员要俯下身子亲自干，及时发现问题、解决问题，促进工作的持续改进和提升。各单位要把握机遇，紧抓暑期及下半年发展黄金期，发挥酒店群矩阵联动的辐射作用，增强市场竞争力，奋力推动集团高质量发展再上新台阶。

汉中分公司：下半年，汉中分公司干部职工要增强目标意识，按时完成各项任务；要有忧患意识，稳步推进项目建设；要增强信心，坚定不移攻坚克难。要锲而不舍，落实集团各项最新部署，统一思想认识，提高政治站位，集中力量攻坚克难，真抓实干补齐短板，全力以赴围绕集团全年目标任务不懈奋斗。

地建关天公司：全体职工要紧盯全年目标，坚持问题导向，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上再下功夫，不断提升干事本领、勇于担当作为，以时不我待，分秒必争的决心奋战下半年各项工作，以实干实绩推动公司高质量发展实现新突破、再上新台阶。

咸阳分公司：分公司全体干部职工要贯彻落实集团2023年上半年工作推进会精神，紧盯全年目标任务，加快项目建设，严抓质量安全，积极开拓市场，同时要把主题教育与分公司中心工作深度融合，以学促干，担当有为，确保年度目标任务圆满完成。

中陕农建集团：要坚定发展信心，凝聚奋进力量，摸清底数，精准发力，进一步做实做细提质增效工作；要加强领导班子干部职工队伍建设，强化担当，形成合力，共同提高工作水平；要探索创新工作方式，聚焦目标，整体推进，确保工作有亮点、有突破，下好“先手棋”，还要打赢“下半场”，为圆满完成全年目标任务打下坚实基础。

光泰咨询公司：全体干部职工要继续深入开展主题教育，将学习成果转化为干事创业的真本领；要把握集团高质量发展的“窗口期”，瞄准社会发展新需求，打造公司全员跑市场的新局面；要驰而不息抓作风，实现做事、管人、促廉同步协调，业务工作能力与队伍清正廉洁同步发展，为圆满完成全年目标任务打下坚实基础。

安康分公司：要牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”主题教育的总要求，以全省“三个年”活动为契机，聚焦安康地区重点项目，因地制宜，努力探寻适合集团和分公司高质量发展的新项目、好项目。要继续发扬地建“三特”精神，发挥人才优势，切实转变工作作风，对照年度目标责任，力争完成重点工作任务，向集团交上一份满意的答卷。